Potentiellement faux

Pour évaluer leur personnel, la plupart des grandes entreprises différencient « performance » et « potentiel » (souvent présentées comme deux dimensions d’une matrice). Il s’agit notamment d’identifier les fameux « hauts potentiels » pour les préparer à progresser. Le « potentiel » devrait donc être une prédiction éclairée de la performance future. Le problème, c’est que c’est aussi… la porte ouverte aux […]